通过认真学习党的十九届五中全会精神，结合企业高质量发展要求，对构建新发展格局下的企业科技创新发展的重要性和紧迫性，有了更深刻的理解和认识。党的十九届五中全会对科技创新专章部署，放在规划任务的首位，凸显了以习近平同志为核心的党中央对科技创新前所未有的高度重视。五中全会明确提出“坚持创新在我国现代化建设全局中的核心地位，把科技自立自强作为国家发展的战略支撑”，强调完善国家创新体系，加快建设科技强国。北京提出要建设国际科技创新中心，建设全球数字经济标杆城市，这是指导“十四五”乃至未来中长期首都科技创新工作的大思路、大方向。科技强企，也将是摆在国有企业高质量发展面前的首要任务。

        习近平总书记指出，科技创新是提高社会生产力和综合国力的战略支撑，当今世界，谁牵住了科技创新这个“牛鼻子”，谁走好了科技创新这步先手棋，谁就能占领先机、赢得优势。京能集团按照创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念，结合《北京城市总体规划》《京津冀协同发展规划纲要》总体要求，围绕首都科技创新四个中心战略定位，以创建国际一流的首都综合能源服务集团为目标，实施创新驱动，加强科技创新合作，做好集团传统产业与高精尖产业有机融合，积蓄发展新动能。

        搭建科技创新平台，促进科技成果转化落地。实施创新驱动发展战略，是加快转变经济发展方式、提高我国综合国力和国际竞争力的必然要求和战略举措。京能集团深入实施创新驱动发展战略，将2019年作为“科技创新元年”，成立了能源研究院，部署了相关战略任务。2020年7月，又将其所属的源深节能和高新创投两家科技公司重组整合，以此为基础搭建成立京能集团科技创新研发投资运营平台。加强与科研院所、高校等单位合作，根据优势互补、利益共享原则，建立持续、有效、双赢的合作关系，推进产学研一体化发展。目前，京能集团拥有31家国家级高新技术企业，逐年增加研发投入，拓展多元化、多渠道的科技资金来源，积极争取国家级科技项目、省部级科技项目，以及国有资本经营预算对科技创新项目的支持。近两年，集团科技研发投入强度达到2.9%，其中电力、热力、经营性投资业务均高于行业优秀值，高新技术企业科研投入占营收40%。同时，争取组织实施国家能源技术创新试验示范项目，使科技投入得到持续均衡的保障，提升自主创新能力，提高创新链整体效能，加快形成具有自主知识产权的核心技术，截至“十三五”末，累计获得授权专利1186项，其中发明专利140项。累计获得省（部）级科技奖项22项；主编或参与编写国家、行业标准88项，不断促进科技成果转化落地，提升企业核心竞争力。

        抓好科技创新项目，增加发展新动能。抓科技创新项目要面向经济主战场，推动科技和经济社会发展的深度融合，实现从科技强到产业强、经济强、国家强的目标要求。聚焦国家、北京市科技创新发展战略需求，京能集团科技创新工作重点方向将从两个方面重点开展：一是紧紧围绕能源主业，紧跟国际技术前沿，开展以人工智能、大数据、新一代信息技术等高精尖产业与能源产业相结合的智慧能源、互联网 能源等的研究工作，培育发展集团数字经济，加强内外部、上下游数据贯通和共享。在天然气、工商业综合能源服务、能源交易、海上风电、氢能业务等新兴业务开展配套科技创新研究。重点开展储能、节能、氢能、地热、光热、能源互联网的“三能两热一网”关键技术的研发应用，在氢能及制氢的终端应用、先进储能、跨季节蓄热、光热发电与供热、智能微网、园区综合能源服务、多能互补集成优化的分布式能源等技术方面加快创新投入，力争“十四五”期间，培育“互联网 能源”、智慧能源等新兴企业3-5家；培养科技创新龙头企业，培育1-2家科技创新型企业在科创板上市。二是发挥集团能源产业优势，突破传统产业发展瓶颈，引领产业在安全、高效、绿色、低碳等方面完成转型升级，推动传统产业向高端化、智能化、绿色化发展，探索数字能源经济新模式，引导产业链向数字化智能化转型，实现能源革命与数字革命同频共振，助推能源产业高质量可持续循环发展，以科技创新和数字化变革催生新的发展动能，引领未来能源发展。

        集聚科技创新人才，打造人才高地。习近平总书记在中国科学院和中国工程学院院士大会上讲，“硬实力、软实力，归根到底要靠人才实力。全部科技史都证明，谁拥有了一流创新人才、拥有了一流科学家，谁就能在科技创新中占据优势。”京能集团将以创新驱动战略为引领，创新人才培养机制，优化人才结构，开展国家、北京市“百千万”人才以及北京学者、长江学者等人才的引进、培养计划，依托国家、地方政府、集团重大科研和工程项目、国家级技术中心和实验室建设，加大人才引进和培养力度，遵循科技人才成长规律，优化人才结构，全面分析和研究现有的人才结构，以培养高层次、高技能人才为重点，坚持德才兼备、以德为先用人标准，统筹推进各类人才队伍建设。实施技能人才选拔培养，加强科技人才的教育、培训、交流，全面提高人才队伍整体素质，用战略思维、创新思维、辩证思维发挥人才在创新驱动中的核心作用，培养技术过硬的专业技术研发团队和精干的科技管理队伍，建设一支素质优良、结构合理、富有活力的创新型科技人才队伍，聚力打造人才高地。尤其要识别、吸纳及发展规模化的数字化企业战略领导者、项目经理以及落地推动者，组建企业数字化转型战略研究团队，提高数字技术研发、集成应用和运维保障等领域人员比例，提高企业全体员工数据素养，持续推进企业数字化转型。

        完善科技创新体制，激发创新活力。破除一切制约科技创新的思想障碍和制度藩篱，既要营造宽容失败的环境，也要提供制度保障。京能集团以问题为导向，以需求为牵引，在实践载体、制度安排、政策保障、环境营造上下功夫，在创新主体、创新基础、创新资源、创新环境等方面持续用力，建立健全了1 1 n科技创新体系，修编制定了《科技计划项目管理办法》《科技投入视同利润考核激励管理办法》《科技创新考核管理办法》《全员创新管理办法》《高新技术企业投资并购管理办法》《高新技术推广应用管理办法》《技术委员会管理办法》等7项标准，不断完善科技创新体制机制，营造良好的创新环境，为科技创新提供了制度保障。积极推动大众创新，目前，京能集团拥有68个职工创新工作室，4071名一线创新成员，全年开展创新攻关842次，科技成果转化1.2亿元。未来，要使科技创新体制机制更加成熟和定型，实现科技创新治理现代化，必须坚持党对科技工作的全面领导，坚持更高标准的市场化改革，坚持更高水平的科技对外开放，这是完善科技创新体制机制的基本要求。就京能集团而言，要探索科研团队创新、协同创新等创新方式，研究建立科技领军人才的管理机制及内外协作的创新模式，实施以增加知识价值为导向的分配政策，设置弹性工资总额，提高科技创新人员待遇，靠一流待遇加精神激励吸引一流人才。探索采用混合所有制和员工持股等市场化运作机制，推动体制改革、转型发展，整合系统创新资源,共享创新信息，激发创新活力。

“十四五”期间，京能集团全面落实科技创新发展战略，推进以科技创新为核心的全面创新，聚焦能力建设，健全完善技术研发、产品（服务）创新、成果转化、绩效评价机制，提升创新体系整体效能，促进科技创新体系更加健全、创新激励体制更加完善、创新机制更具活力，努力形成一批具有自主知识产权的核心技术，探索发展新技术、新服务、新业态、新模式，推进传统能源业务转型升级和战略新兴业务培育壮大，实现新旧动能转换和创新发展，将京能集团打造成为核心竞争力突出的国际知名企业。