蓟城山水集团始终坚持党的领导不动摇、坚持服务经营不偏离、坚持党组织对选人用人的领导和把关作用不能变、坚持建强基层党组织不放松，着重在顶层设计、职能设置、体系优化、基层建设四方面发力，着力把加强党的建设，贯彻全面从严治党要求，落实到企业发展全过程、嵌入进企业经营管理各领域，为企业健康成长提供动力之源和根本保证。

        国有企业具有鲜明的政治底色，同时肩负着保值增值国有资本的重大经济责任。蓟城山水集团在成立之初，就注重将党的领导融入公司治理，及时建立健全党委会、支委会前置研究相关制度机制，构建运行顺畅的协同决策体系，提升经营发展决策效能，为企业经营发展“把关定向”；注重将党建目标与经营战略有机整合，把党建工作计划纳入集团“十四五”发展规划，把党建工作任务纳入集团经营工作会一并部署，聚焦破解企业经营发展难题实施“组织力再提升行动”，为企业经营发展“护航助力”；注重一体化推进党建工作制度和企业管理制度建设，坚决将党建工作制度纳入企业管理制度体系，推动党建和业务无缝对接、融合发展。

        把握政治工作和管理工作的辩证统一，统筹设置职能职责，搭建党建工作“网络”。党建工作本质是政治工作，同时也是管理工作，是企业高端管理、价值管理。蓟城山水集团在机构设置上充分考虑两者统一，通过并入或合署办公等方式，统筹设置党委职能部门和联系紧密的业务部门，董办与党办合署办公提高履职效能，党宣与企宣、党建与群建等工作由单个部门一体化承接形成工作合力。在管理职能上，强化党委归口管理协调职能，将党管干部人才的原则融入市场化选聘、人才考核管理等环节，将思想政治教育融入员工培训载体，将党风廉洁要求融入企业作风规定、把干部责任融入失职渎职管理、把反腐倡廉融入廉洁从业管理，推动党的纪律和监督优势转化为企业风险管控优势。

        把握政治导向和价值导向的辩证统一，优化党建工作体系，铺设党建工作“路径”。没有政治信仰就没有“主心骨”，国企抓党建是政治要求，抓好党建促发展是价值体现，而搭建工作体系是前提和基础。在目标责任体系上，蓟城山水集团根据不同阶段的经营发展战略，梳理党建工作目标和任务，明确责任主体和完成时限，形成要点和工作清单，契合集团各业务条线的发展需要。

        把握政治优势和市场优势的辩证统一，强化基层组织建设，筑牢党建工作“磐石”。党支部是党的全部工作和战斗力的基础，党员是党的肌体中的“最小细胞”，建强基层党支部和党员队伍，为企业发展提供“动力源”“助推剂”，使国企党的政治优势转化为市场竞争优势。蓟城山水集团在加强基层组织建设上，坚决落实党的工作和党的组织“双覆盖”要求，发扬“支部建在连上”的传统，探索建立项目临时党支部，开展蓟城之星评选，启动实施党员“三亮”、党员林长制等载体机制，促进党员骨干在工程项目一线发挥先锋模范作用，引导党员在企业发展关键时刻站得出来、平常时刻看得出来。推动全面从严治党向基层党支部延伸，严格落实“三会一课”等组织生活制度，抓好党支部规范化建设要求，通过“每日一学”等载体加强党性锤炼，抓规范、强作风，着力解决“庸懒散慢虚”等问题，实现自我净化、自我完善、自我革新、自我提高，为经营发展强基固本。