高质量发展是检验改革成效的“试金石”，深化改革是推进高质量发展的“金钥匙”。

        国企改革三年行动以来，北京建工坚定不移推动质量变革、效率变革、动力变革，企业竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力持续增强，向着“五年翻一番”高质量新发展前行。2020、2021连续两年实现年新签合同额突破2000亿元，年营业收入突破1000亿元，利润总额不断攀升，归母净资产收益率稳步增长，蝉联中国企业500强、全球最大250家承包商。今年上半年，企业主要经济指标均实现同比增长，为稳住经济大盘贡献了北京建工力量。

         坚持党建引领    筑牢企业发展根基

         国企改革三年行动中，北京建工牢牢把握“两个一以贯之”，加快完善中国特色现代企业制度。

        北京建工坚持党建引领、强根固魂，把党的领导、党的建设融入到改革各环节，嵌入到公司治理各层面。制定出台了“三重一大”事项权责清单，推动党委研究讨论“前置程序”全面落实，“党建入章程”全面覆盖，“双向进入、交叉任职”的领导体制向独资、全资和绝对控股子企业全面延伸……通过一系列改革举措，党的领导更加坚强有力，党委“把方向、管大局、促落实”领导作用充分发挥。

        三年来北京建工着力推进董事会配齐建强，64家全资控股子企业董事会应建尽建，外部董事占多数改革全面完成，董事会防风险能力不断强化，同时深化董事会授权管理，让“拉车扛活的人”有更大话语权，让“听得见炮声的人”有更大决策权，权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的现代化治理体系进一步健全，公司治理效能和治理水平持续提升。

         持续深化改革    增强企业发展动力

        发挥经理层成员任期制和契约化管理是国企改革三年行动的“牛鼻子”。北京建工围绕“职务能上能下、岗位能进能出、薪酬能高能低”，不断探索完善市场化经营机制，企业发展的内生动力得到有效激发。

        北京建工聚焦市场化选人用人，全面推行经理层成员任期制和契约化管理，到2021年底，集团153家各级企业全部纳入任期制和契约化管理，覆盖率达到100%；集团公司以上率下，各层级领导人员全部完成岗位聘任协议和年度、任期考核责任书签约，签约率达到100%。在以“价值创造者”为本的导向下，北京建工推动业绩考核“一岗一策”，同级企业领导人员最大收入差距比达到3.4倍，结合超额利润分享、骨干职工持股、股权分红激励、跟投等多元化激励机制，形成了核心骨干人才与企业利益共享、风险共担的良好局面。

        北京建工深入实施新时代集团干部人才关键工程，加快推进优秀年轻干部的培养使用和领导班子的优化、梯次配备，35岁以下优秀年轻干部进入二级单位班子比例逐年提升，集团后备干部人才库跟踪培养优秀年轻干部不断充实，重点工程项目一线、急难险重任务现场和推进改革发展的实践成为选拔干部的主要阵地。通过制定战略技术人才、专业人才、特殊人才的引进、培养和激励计划，“双总工”科技人才培养机制等一系列长效激励举措，为企业高质量发展提供了有力支撑。

         优化产业结构     塑造新时代新建工

        2019年，按照北京市委市政府决策部署，北京建工与北京市政路桥实施合并重组，使得企业全产业链“造城”能力得到进一步提升。以国企改革三年行动为契机，北京建工锚定“国内一流、国际知名的工程建设与城市综合服务集团”的战略目标，全力落实“压层级、减户数”实现“瘦身健体”，在产业布局优化和结构调整上持续发力，主责主业更加聚焦，业务结构更加清晰，核心能力更加突出。

        北京建工依托国家会议中心二期、北京朝阳站交通枢纽、国道109新线等重大工程建设，全面提升工程总承包能力和“投融建营”一体化能力。市政集团、养护集团等5家子企业实现管理层级提升。广州市场各板块业务资源有效整合，推动市政工程主业做强做优做大。房地产开发板块充分发挥对产业链协同的带动作用，不断探索与康养、文化、旅游、农业等产业深度融合，销售额、回款额连续三年实现双破百。物业管理板块，北京建工对同类子企业实施合并重组，向着规模化、高端化、市场化迈进。

        在传统产业优势不断巩固的同时，企业坚定不移走以生态优先、绿色发展为导向的高质量发展之路，大力培育发展绿色智慧新兴产业。北京建工修复公司在创业板成功上市，实现集团在资本市场的重大突破；北京建工资源公司凭借在建筑垃圾与装修垃圾资源化处置行业的领先地位入选全国“科改示范企业”；道路养护、场站运营、水务运营、管廊运营等城市运营服务品牌优势凸显；城市更新领域进行了北京工人体育场改造复建、西总布街区直管公房申请式退租和恢复性修建等一系列有益的探索和实践。

        北京建工坚持创新是引领发展的第一动力，通过“科技 资本 产业”融合发展，围绕创新链部署产业链，围绕产业链布局创新链，统筹全集团科研力量，聚焦“绿色建造”“数字建造”“智能建造”加大科技创新力度，依托“高、大、深、新、异”重大工程建设推动创新成果应用转化。同时，北京建工持续加大科技创新激励力度，建立“揭榜挂帅”机制，设立科技创新专项奖励基金，制定北京学者、院士培养和重奖计划等，极大激发了科技人员创新创效的积极性和主动性。国企改革行动三年中，北京建工累计获得国家科学技术奖、詹天佑奖、北京市科学技术奖、专利等科技奖项和成果1680项。

        北京建工将围绕企业“十四五”规划确定的发展方向，以更多“北京建工”作品服务城市建设发展，把深入学习宣传贯彻党的二十大精神落到实处。