作为北京市深化国企改革三年行动实施方案、优化产业布局，深入实施“十四五”国有经济发展规划的具体实践，首都实业因改革而生，因创新而兴，开启发展新篇章。2022年7月11日，经北京市委市政府批准，原外企集团与北京实业开发总公司联合重组，正式更名首都实业投资有限公司。首都实业坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决落实党中央、市委市政府重大决策部署，推动企业改革三年行动不断走深走实。

         坚持党建统领    现代企业制度建设获成效

        首都实业坚持“两个一以贯之”，落实“党建入章程”“双向进入、交叉任职”“三重一大”决策办法，建立完善第一议题制度，全面落实公司党委研究讨论“前置程序”，推进党建工作与生产经营深度融合，推动“董事会配齐配强”，100%实现董事会应建尽建，实现董事会中外部董事占多数，形成党委“把方向、管大局、促落实”，董事会“定战略、作决策、防风险”，经理层“谋经营、抓落实、强管理”的中国特色现代企业制度，8个方面、62项具体改革任务有序推进，改革成效不断显现。

         完善市场化经营机制    激发企业内生动力

        深入落实“双百行动”，北京外企人力资源服务有限公司重组获得证监会通过，企业上市迈出坚实一步。首都实业全面开展“三降一减一提升”专项工作，并纳入二级企业业绩考核。通过建立职业经理人制度，强化契约化管理，强化内部分配管控及工资收入分配政策要求，工资总额与企业经济效益同向调整。同步开展“瘦身”健体，100%完成亏损企业注销和扭亏为盈，提前完成“减亏损”专项任务，企业质量明显提升。

        首都实业坚持“一企一策”，通过“以混促改”，深入发展混合所有制经济。双新物业引入上市物管企业碧桂园，形成了高效运行的市场化经营机制。

         聚焦服务首都     优化国有经济布局

        围绕新时代首都发展的新机遇、新要求，首都实业聚焦产品创新和服务创新，进一步加快传统业务升级和新产品研发。双高集团大力发展人才测评、管理咨询、社会调查统计等核心业务体系，开发“双高云”招聘甄选平台，扩大招聘促就业，开发国企改革新动能服务包，为50余家中央、市属、区属国企贡献改革咨询方案，助力国企改革三年行动计划。商务服务板块构建了以园区运营、商务办公为框架，以综合行政、院校培训、会展会务为内核的业务体系。

        以创新为抓手，以深化三项制度改革为途径，首都实业已形成功能定位清晰、服务首都发展，并且主业突出、多元协同发展的新格局，形成权责清晰、灵活高效的国有资本管控体系，服务首都能力显著增强。

        作为深化国企改革的重要实践成果，首都实业已进入新发展阶段。未来，首都实业将于新格局中勇担新使命，以安保服务为龙头，以人力资源服务、商务服务为支撑，聚焦数字化赋能，立足首都、辐射全国、放眼海外，打造服务新时代首都发展的国家一流现代商务服务企业。首都实业将坚持稳中求进的工作总基调，统筹发展与安全，聚焦维护首都安全的政治任务与主责主业，锚定公司“十四五”规划确定的各项目标任务，进一步坚定信心、汇聚力量、强化落实，推动各项重点工作取得新突破新成效，为把首都实业打造成为服务新时代首都发展的国际一流现代商务服务企业而努力奋斗。