北京延庆奥林匹克园区                                             ■记者 周宇杰/摄

        近日，记者从北控集团2023年工作会上获悉，过去的一年，北控集团全力以赴抵御疫情持续冲击和市场环境严峻考验，确保疫情防控和生产经营工作“两不误”，实现合并营业收入1146亿元，利润总额100.08亿元，资产总额4390.59亿元，各项工作取得新进展新成效。

         助力国有资本布局结构优化

        2022年，北控集团以专业化整合和加大战略性新兴产业布局为抓手，推动国有资本有序进退，助力国有资本布局结构优化，提升了企业的核心竞争力。

        北控集团出资设立北斗产业平台公司，切实赋能集团现有业务、推动转型升级，抓住国企云建设机遇，调整北控大数据公司战略业务定位，强技术、搭平台、引国企、创模式，打造北控新的数字服务产业。北京控股完成环境业务板块管理整合，北控环境集团成为北京控股旗下境内环境、固废业务的综合管理平台。

        以数字赋能加快构建产业生态，北控集团发挥产业平台和应用场景优势，打造数字孪生智慧供热凯时尊龙官网的解决方案、智慧厂网河一体化凯时尊龙官网的解决方案、基于bim的城市更新凯时尊龙官网的解决方案等一批优秀数字化产品及凯时尊龙官网的解决方案。在此基础上，北控集团召开数字化产品发布会，加快推动集团向数字方案解决提供商和综合服务商转变，助力北京市全球数字经济标杆城市建设。

        同时，北控集团坚决剥离制约发展的存量低质低效资产，将压层级、控户数、“两非、两资”企业清退、境外功能性公司清理、字号使用规范管理等工作紧密结合，北控集团年度9户“两非、两资”企业清退工作圆满收官，2022年度12户企业疏解退出任务顺利完成。

        高质量完成冬奥之约

        2022年年初，北控集团圆满完成2022年北京冬奥会和冬残奥会服务保障任务。从建设之初，北控集团坚持弘扬工匠精神，历经4年艰辛，在延庆山区高标准建设落成山林场馆群、生态冬奥村，创造了冬奥建设史上多个“之最”。赛时阶段，北控集团上下万众一心、日夜坚守，全力以赴做好赛时运行和服务保障工作。延庆赛区在赛会期间圆满完成57场正式比赛、28场预训练和28次官方训练服务保障任务；延庆冬奥村（冬残奥村）在闭环管理63天里，圆满完成来自124个国家和地区1800多名运动员的服务保障工作；雁栖湖酒店群在7天时间里同时接待了参加冬奥会开幕式的13个国家、4个国际组织共计17个代表团近280名国际贵宾，以精致、贴心、有温度的北京服务，获得外国贵宾一致点赞和外交部、市领导的表扬。

        冬奥会后，北控集团全力推进奥林匹克园区赛后运营，仅用36天时间，完成由冬奥延庆赛区到奥林匹克园区的蜕变转换，“五一”期间面向公众开放，成为本届冬奥会首个全面实现商业化运营的赛区，多个景点成为“网红打卡地”。延庆冬奥园区全年接待游客突破20万人次，酒店销售超过3万间夜，逐步成为北京市具有较强影响力的旅游度假项目。雁栖湖国际交往中心功能建设有序推进，栖湖饭店实现结构封顶。北控集团还大力推进“一山一湖”品牌互动，通过建立“北控文旅”营销平台、拓展多元化经营、雁柏山庄试运营等措施，进一步提升运营服务品质和盈利能力，雁栖湖中秋目的地收入增幅超20%，国庆长假客流量超10万人次。

         推进63项改革任务落地见效

        国企改革三年行动开展以来，北控集团深入贯彻落细落实改革各项工作，围绕激发内生动力、释放创新活力、提高核心竞争力、做强做优主业等全面发力、多点突破，纵深推进63项改革任务落地见效，企业竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力进一步增强，改革成效较为突出。不仅如此，以混促改、借助资本市场成为北控集团国企改革组合拳的重要组成部分。北控集团充分利用资本市场和专业平台公司，大力推动高新技术、战略性产业等领域企业上市。

        2023年，北控集团将深入学习宣传贯彻党的二十大精神，以 “十四五”规划为指引，以推动高质量发展为主线，坚定发展信心，坚持聚焦主业，大力改革创新，坚决管控风险，以更加坚定的态度、更加有力的措施、更加扎实的工作，不断开辟北控集团高质量发展崭新局面，为集团“二次创业”奠定基石。