2月3日下午,市国资委召开2022年度市管企业外部董事述职座谈会。市国资委党委书记曾劲出席会议并讲话,要求充分发挥外部董事作用,推动市管企业高质量发展。市国资委党委委员、副主任谢忠胜通报了2021年度外部董事履职评价情况。5位外部董事代表现场述职。市国资委党委副书记、副主任晋秋红主持会议。
为帮助外部董事更好了解国资委整体工作情况,把握工作要求,曾劲介绍了2022年市国资委主要工作完成情况及2023年工作安排。他指出,2022年,市国资委系统坚持统筹疫情防控和改革发展,在战疫情、稳增长中展现国企担当,发挥“稳定器”“压舱石”作用,市属国有经济实现有序运行。他强调,2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,也是实施“十四五”规划承上启下的关键之年,全系统要深入学习贯彻党的二十大和中央经济工作会议精神,聚焦高质量发展,为新时代首都发展贡献国资国企力量;要深刻把握党的二十大和中央经济工作会议对国资国企改革发展的重大部署,深刻把握高质量发展的时代主题,在国内国际双循环相互促进中推动高质量发展;要深刻把握完善中国特色国有企业现代公司治理的新要求,着力厘清各治理主体权责边界,促进党的领导与公司治理有机统一,把准董事会功能定位,更好发挥经营决策主体作用,着力强化董事会监督职责,促进形成监管合力。
曾劲要求,外部董事要把握新时期工作新要求,更进一步为推动市管企业高质量发展贡献更大力量。
一是强化责任担当。要贯彻国资委意图,敢于表态,敢于说“不”。履行董事职责要坚持独立客观,在准确把握国资委要求的前提下,结合自身专业优势和价值判断提出决策意见。
二是把握工作重点。要紧盯重大事项决策,突出对企业贯彻落实中央、市委市政府决策部署和重大经营风险,经理层执行董事会决议等重点领域的监督,督促企业强化对巡视、审计、国资监管专项检查等发现问题的整改落实。要明晰议题审议的重点,在审议重大经营管理事项议题时,重点研判其合法合规性、与出资人要求的一致性、与企业发展战略的契合性、风险与收益的综合平衡性,切实有效防范重大风险。
三是发挥专业优势。要认真思考自身优势与外部董事工作的结合点,更好地为企业改革发展和经营决策建言献策。针对企业重大的短板弱项、风险隐患,要结合自己的专业优势多做专项调研,提供专业诊断和辅导,更好地服务企业改革发展。要结合所在企业产业、行业的履职需要,注重完善自身知识体系,全面提升履职能力。
四是加大精力投入。要注重加大调查研究的力度,对董事会审议的重大事项,在决策前要注重开展调研,通过调研全面掌握企业的经营发展情况和行业发展趋势,做到心中有底,心中有数。
五是注重履职支撑。要主动加强与国资委的沟通,对履职中发现的企业各种重大风险和问题要及时向国资委报告。要积极参加市国资委组织的培训、会议等活动,关注国资委出台的国资监管文件,准确把握出资人的各项工作要求。要注重加强与企业的沟通,通过有效的沟通了解情况、增进理解、达成共识,共同营造和谐的工作氛围。
市国资委相关业务处室负责同志、各市管企业外部董事参加会议。
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