以职工代表大会为基本形式的民主管理制度，是落实职工群众知情权、参与权、表达权、监督权，充分调动工人阶级积极性、主动性、创造性的重要途径。站在新的历史阶段，工会作为职工利益的代表者和维护者，必须剖析职代会推进的薄弱环节，消除弱项，提升优势，创新形式，丰富内容，才能更好地履职尽职，更好地让职工当家作主。

         一、增强推进职代会使命感

        注重职工主人翁作用，引导职工参与职代会。职工利益与企业利益根本上是一致的。越是特殊时期，工会作为职代会的工作机构，越要有效发挥职代会作用，调动职工积极性和主动性，切实保障职工的主人翁地位，推进企业改革创新健康有序发展。住总道桥部每年至少召开两次职代会，充分发挥职代会民主参与的主渠道作用，把事关企业发展和职工利益的重大问题提交职工代表讨论，尤其是涉及到职工自身利益的薪酬改革方面事项，要经过多次讨论，最终达成企业和职工都满意的方案。在讨论过程中，广泛听取并充分尊重职工代表的意见，要让职工感受到被注重、被重视、被关注，与企业共克时艰，凝聚起持续稳定发展的强大合力。

        立足时代发展的特点，鼓励职工建言献策。通过职代会，要让职工了解企业发展面临的困境，了解企业发展的动力和实力，了解企业在注重职工成长发展的重要举措，增强职工对企业未来发展的信心。要引导职工站在企业长远发展的角度，行使权力，积极建言献策，为企业发展开“良方”献“妙策”。通过职代会的召开，让企业的发展与职工的成长进一步紧密结合起来，建立起“合作共赢”的战略伙伴关系，推进企业和谐稳定发展。

        增强沟通交流，架起企业与职工之间的连心桥。企业与职工之间相互协商，共同讨论，有效解决劳资矛盾、劳资纠纷、福利待遇、安全保障等事关职工切实利益的热点焦点问题，让职工看到企业践行“职工利益无小事”服务观的态度和行动力，使职工对企业发展的各类疑虑都找到较好的凯时尊龙官网的解决方案。道桥部工会建设“互联网 ”工会服务模式，其中工会信箱就是建立起工会主席与职工间的“直通车”，职工反映问题通过信箱直接反馈到工会主席，即使是生日慰问没有及时发放等一些小事也会立刻得到答复。

         二、精心策划职代会程序环节

        保证职工代表队伍的广泛性和群众性。职工代表是职工代表大会的主体，代表广大职工群众行使民主政治权利，职工代表的选举产生要充分体现广大职工的意愿。作为基础设施建设企业，道桥部生产一线职工较多，选举的代表需要能代表项目广大职工参与民主管理，表达职工群众的意愿和利益诉求。道桥部55名职工代表，一线职工占45%，女职工代表占29%，确保职工代表队伍的群众性、广泛性。

        严格规范职代会会议程序不走样。严格对照职代会会议程序和规范组织职代会的各项议程，组织筹备、选举职工代表、征集提案、起草工作汇报、集体讨论、组织审议、依法表决、形成决议等各项工作。道桥部工会利用互联网高效、迅速传达信息优势，通过公众号、微信群等网络渠道直播职代会，及时发布职代会召开的进程、情况、会议决议等，让广大职工心中有数，每一名职工都是监督员，对职代会召开流程形成有效监督，确保程序不走样。

        做好职代会维护权益的答复工作。涉及职工利益的问题解答作为职代会的规定和重要环节，如同新闻发布的形式一般，职工代表现场提问，企业管理人员或主要负责人现场作答，使职工各类疑虑在职代会都能找到明确答案。道桥部根据发展需要，对现有薪酬部分进行调整，召开职代会前在广大职工中征求意见，开会时由班子成员、人力资源部经理联合，听取不同管理层面的意见和建议，对提出的各类疑虑和困惑做出全面系统地解答，让所有职工代表看到诚意，顺利完成薪资改革。

         三、加强监督确保各项决议精准落地

        监督好职代会决议事项的落地。职代会制度最关键的还是要贯彻落实好职代会决议。职代会召开只是开始，会议精神成功落实落地，才是职代会真正意义所在，才能使其成为职工参与企业民主管理的重要途径，有效地维护职工的合法权益。道桥部工会每年都要做《集体合同履行情况报告》，将集体合同履行、职工工资发放、保险缴纳、安全保护、促进职工素质提升等各项工作检查结果，向广大职工报告，监督企业管理、维护职工利益，确保各项决议和制度等内容精准落实，从而促进企业与职工和谐发展。

        督促企业管理层兑现好对职工的承诺。在职代会休会期间，落实好《职工提案制度》，通过座谈会、调研等多种方式，征求职工意见和建议，做好记录和总结。主动与主管人员、责任部门沟通，及时解答或提出凯时尊龙官网的解决方案。道桥部工会每年至少召开一次大范围座谈会，每季度一次工会主席联席会，及时了解职工思想动态，通过不同层面反映职工最关心的问题，并适时解决，比如帮助基层职工解决了冬季洗澡难问题、增加保险范围和力度等，切实维护职工根本利益。

        工会组织作为职代会的组织者、牵头者，必须牢记自身职责，持续检视职代会召开存在的不足与差距，加大职代会会议内容贯彻落实监督，保障职工能够充分行使“主人翁”的权利，与企业建立休戚与共的关系，推进企业高质量发展。